风险策略
招商银行信用卡中心
从风险模型与数据产品理解金融底层。
完整参与申请评分卡与交易分期评分卡建设，并参与客户标签系统等行内数据产品。
经历补充
覆盖数据准备、变量筛选、模型开发、验证调优、策略部署与上线监控全流程。
所在体系年度新增流通客户 482 万、信用卡透支余额超过 2,000 亿元；该数据用于说明业务背景规模。
职业履历
从风险、信贷、支付，
到 AI。
12 年，我沿着金融产品的底层链路，持续解决更复杂、更大规模的问题。
Peng｜AI 金融与消费金融产品负责人
经历覆盖风险模型、消费信贷从 0 到 1、百亿余额规模化增长、金融科技输出、海外持牌金融、超大规模监管整改、信贷平台重构、支付增长与 AI 产品落地。
12 年金融产品全链路经验
从 0 到 1 → 百亿级头部消费信贷产品
亿级用户 × 万亿级业务复杂金融系统重构
近 2 亿阅读 · 近 20 万粉丝金融与 AI 内容影响力
01
职业主线
从金融底层能力，到产品规模化，再到复杂系统与 AI。
产品经理 · 创始团队成员
还呗
第一次完整参与消费信贷产品从 0 到 1。
作为 3 人产品组核心成员，推动信用卡账单分期产品上线并实现亿元贷款余额。
经历补充
负责申请、授信、支用、还款等消费信贷核心链路设计。
这段经历构成此后从 0 到 1 与规模化产品能力的起点。
高级产品经理 · 创始团队核心产品经理
奇富科技
360 借条从 0 到百亿余额，并延伸至国内金融科技输出和东南亚业务落地。
接入约 30 家金融机构，支撑千亿元级年放款；推动约 5 家机构科技合作落地。
经历补充
早期承担签约、支用、账务查询、还款及资金合作等消费信贷全链路产品设计。
从 0 到 1 搭建金融科技输出能力，形成风控系统与端到端消费信贷解决方案。
参与泰国、菲律宾持牌业务筹备，并在印度尼西亚完成助贷联合运营模式落地。
高级产品经理 · 花呗/借呗产品负责人
蚂蚁集团
从产品建设升级为超大规模金融系统重构。
监管整改与平台金融模式重构
牵头影响亿级用户、万亿级业务及数十家合作机构的重大整改，并支撑监管验收通过。
阶段补充
统筹支付金融脱钩、品牌隔离、杠杆压降、金融实质回归机构等重大项目；历时两年，在复杂约束下保障业务连续性。
资金平台建设与贷后还款经营
保障万亿级资金流动性安全，实现十亿级商业还款成本降低与逾期坏账损失减少。
阶段补充
作为资金平台产品一号位构建三资金中心、分层商业模式和资本新规下的额度体系；同时从 0 到 1 建设覆盖数亿客户的还款渠道网络与经营能力。
花呗支付增长与 AI 产品落地
通过账户与支付产品创新带来数千亿元可归因年度增量 GMV，并推动两个金融 AI 产品从 0 到 1 上线。
阶段补充
负责商业模式创新、支付链路重构、账户能力建设与体验优化；作为第一产品负责人完成支付经营 Agent 与 C 端智能代扣识别工具的场景定义、模型协作和研发上线。
02
代表项目
核心结果始终可见，需要时再展开过程与能力证据。
360 借条从 0 到 1 与规模化增长
百亿元贷款余额 · 千亿元级年放款
从消费信贷全链路起步，长期主责支用与资金合作产品，累计接入约 30 家金融机构。
能力说明
能力沉淀：在资金、账务、风控与用户链路相互约束的场景中，完成消费信贷产品从冷启动到规模化的系统建设。
花呗、借呗平台金融模式重构
亿级用户 · 万亿级业务 · 2,000+ 人日项目
牵头跨产品、技术、风控、资金、法务、合规及合作机构的重大项目，兼顾整改目标与业务连续性。
能力说明
能力沉淀：在监管、业务连续性与多方协作约束下，拆解复杂金融系统问题并推动跨组织交付。
资金平台与贷后还款经营重构
万亿级流动性安全 · 十亿级成本与损失降低
以资金平台产品一号位身份建设三资金中心、分层商业模式、额度体系与金融要素路由能力。
能力说明
能力沉淀：同时从 0 到 1 建设覆盖数亿客户的还款渠道网络与经营能力，相关项目获得信贷事业群 X-Star 项目奖。
花呗支付增长与金融 AI 实践
数千亿元可归因年度增量 GMV · 两个 AI 产品上线
从支付链路与账户能力出发推进增长，同时把 AI 从兴趣转化为真实金融产品实践。
能力说明
能力沉淀：完成从场景定义、模型协作到研发上线的 0 到 1 过程，现阶段只作为金融 AI 产品实践证据呈现。
03
教育与影响力
教育经历
- 哈尔滨工业大学 · 硕士仪器科学与技术
- 哈尔滨工业大学 · 本科测控技术与仪器
- 哈尔滨工业大学 · 辅修本科国际经济与贸易
个人影响力
以「智珠在睿」持续分享金融、AI 与产品思考。
近 20 万全网粉丝
近 2 亿累计内容阅读
04
欢迎职业交流。
如果你正在寻找懂金融底层、复杂系统与 AI 产品落地的产品负责人，可以通过邮箱联系我。
pengrui30@gmail.com